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Études de cas et articles de blog impliquant ce client – les articles ne sont pas tous en français pour l’instant, merci de revenir sur les pages en anglais pour voir tout le contenu.

CrossCountry Trains a adopté une approche de gestion du développement des compétences pour son personnel

Le département Contrôle avait auparavant rencontré des défis pour maintenir les processus de gestion des compétences au sein de son équipe. Les directeurs de service ont été chargés du rôle d’évaluation du personnel. Ils étaient tellement occupés par leur travail du quotidien et la grande quantité de paperasse et le manque de temps, qu’il n’y avait peu d’évaluations vraiment significatives en cours.

CrossCountry Trains pense que la gestion du développement des compétences est la bonne solution pour son personnel

CrossCountry avait eu du mal à maintenir les processus de gestion des compétences au sein de son équipe de contrôle. Les directeurs de service ont été chargés du rôle d’évaluation du personnel. Ils étaient tellement occupés par leur travail du quotidien et la grande quantité de paperasse et le manque de temps, qu’il n’y avait peu d’évaluations vraiment significatives en cours.